股权融资的六个误区

误区1、缺钱才融资

1、缺钱了才融资:

从开始洽谈到融资到位,一般最少要准备六个月,有时可能需要9-12月;

临时 抱佛脚可能导致资金链断裂。

2、认为融资只能带来钱:忽视了品牌背书、型业务资源、业务指导等因素。

误区2、拍脑袋确定融资价格

1、拍脑袋、凭感情确定估值

2、直接按净资产或者注册资本融资;

3、设立时注册资本过高导致不必要的亏损以及投资难以进入。

误区3、签署霸王条款

1、对赌条款

2、投票权委托

3、董事会席位

4、重大事项一票否决权

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5、融资的“资”既包括资金,也包括资质、资源和业务指导。

很多人都不知道还可以按估值来谈价格,必须考虑之前精力的投入、业务的投入才行。

假如注册资本定得过高,比如:定5个亿,但实际只出了500万,另外的钱拿不出来。新的投资人最多估值只有3000万,那我就只投300万需占10%,但我这300万又怎么占了,公司注册资本都5个亿。所以,不要把注册资本定过高,除非有些特殊行业监管部门有要求,都不必定过高的注册资本。

比如:一家公司注册资本300万元,有人对这家公司估值5000万,投500万就占10%,300万就占了90%。估值与注册资本是没有必然联系的,即使只有100万注册资本,估值也可能是5000万元,这200万就是白出了。所以,注册资本不要定太高,有个100万-200万就可以了,如果资金花光了,可以用借钱的方式,借了再还,不一定要增资嘛。

比如:对赌条款中约定,于某年某月上市,这是自己不能把握的,就上当了。

投票权委托中:你出100万占90%,我出500万只占10%,那么我要求你的投票权要委托给我。

另外还有:要求占多少席位,要多少个;或者虽然我只占五分之二,但要求某些重大事项有一票否决权,当然股东会里面也有。

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误区1:缺钱才融资

误区2:拍脑袋确定融资价格

误区3:签署霸王条款

对赌条款

投票权委托

董事会席位

重大事项一票否决

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