三国演义变四国（公司、股东、职工、债权人）

一毛不拔两兄弟

天生石猴即齐天

股东掌权难掌事（股东三权：分红权、决策权、人事权）

章程必备如家法

如何避免董、监、高的责任：

股东背景调查，可签署声明违约责任

投资协议中，可约定提名人担保，出问题可追责

179条：董、监、高章程没签也要守，决定接受前先学习章程，学习公司法相关规定

公私分明为忠实，合理注意显勤勉 事实董事因控制

忠实：不作为义务，消极义务管好自己

勤勉：作为义务，积极义务，还要管别人

事实董事制度：

吃回扣、侵占、同业竞争为不忠实，未催实缴或未阻抽逃为不勤勉

事实董事的认定：身份+行为

 

本章概述：

审计委是从董事会里选几个来成立，公司章程需要明确是由董事会选举，还是由股东会选举。

股东会是权力机构

董事会是决策机构

监事会是监督机构

经理层是执行机构

职权大于职务

提名权优于具体的人

公司法规定经理权利完全由章程规定

58:权力机构股东会--未写入三会（公司法没写）一总职权范围也未授权的事项，一般应由股东会决定（最安全的）

59条：选出董监定大事 授权董事发债券 不开会需全同意

与老法相比：公司预算决算/决定经营方针和投资计划没有了，发行公司债券允许下放董事会了（基于每个公司情况不一，允许自由决定，更灵活）

股东会8项职权不允许做减法，但是允许做加法

运用：

60:一个股东不成会 书面决定签署备

一人公司的股东可以是非自然人

走流程留痕迹 避免刺破公司面纱

61:大金主召首次会

设立公司时提交文件即完成

运用：照做（章程+董监），有格式

62:定期会由章程立 一成表决提临时

董三有一监可提

运用：

1、三人董事会有一个董事，就可以随时提议召开股东会，监事会也可以

2、恶意提议召开股东会

3、小股东开会捣乱权（大股东最少让小股东进持股平台，小股东最少要求持股10%以上）

 

63:董事会召集股东会 主持顺序正副推

董事会召集不力   监事一成股东继

运用：

1、召集程序违法，属于可撤销。轻微瑕疵也要尽量避免

2、真实案例：流程漫长，送达，公证要求高

64条：提前通知十五日 章程约定可改期

会议记录签署备

运用：

1、通常会形成签到表、会议记录、决议文件

2、如有异议股东不同意，建议请律师见证或者做公证

65条：出资表决可分离

解读：此处的出资比例是指认缴出资比例，章程也可约定同股不同权（双层股权架构）

运用：

1、通常应约定分红按照实缴、表决按认缴，增资优先认购权也按实缴

2、可以另行约定一票否决权

3、不提倡过度依赖同股不同权，可能影响股权融资、上市等

66条：过半表决做决议 三分之二定大事（增减合分解变修）

解读：过半数

运用：1、三分之二事项，可高不可低

67条：决策九事董事会 股东会临时授权

解读、运用：

1、增加了股东会授予的情形，新增职权无需三分之二以上修改章程了，这会影响到很多公司的控制权状况（持股51%以上三分之二以下股东权力扩大）

2、董事会九大常规职权：召集开会、规定和对上报告方案，对下制定机构、人员配置和管理制度，工作地位有点像内阁

3、是根本性、一次性工作，不是日常经营工作

4、职权不可减少，但可增加人、财、事的审批权从而加强自身地位

5、三会一总基本架构

6、董事会的职权加强了-加强了董事会职权

68条：董事三人方成会 三百职工有席位

解读：

1、要么1名董事，要么3名以上，去掉了13人上限，未禁止偶数董事；

2、国企设立公司和300人以上公司必须有职工代表，其他公司可以有

3、副董事长可设不可设

运用：1、如果可以拿到单一董事职位，则可主动提出不设董事会；反之则可支持设董事会，并争取尽可能多的董事席位以及有利的表决规则

2、董事会可以架空经理层或股东会，也可被股东会或经理层架空

69条：审计委行监事权 董事会中章程定

解读和运用：

1、节约人

2、设立董事会就不能设监事，必须二选一

3、第八十三条：规模较小或者股东人数较少的有限责任公司，可以不设监事会，设一名监事，经全体股东一致同意，也可以不设监事。

观点：可以不设监事会，也可以不设审计委会？

审计委怎么产生，公司法没说？章程来确定，股东会产生保险靠谱

4、监事是否可兼任董事？

5、监督更权威，且解决了董事会太虚的问题

6、审计委和董事会的关系？董事会不同意审计委意见怎么办？审计委有无独立性？（无法条支持，章程规定？）

70条：董事任期三年内 旧人留任等新人

第一，董事可强行辞任，书面通知到公司即生效（写谁收，董事会寄+法定代表人寄）

第二，低于法定人数-应为补选（上市公司公告）

第三，辞任董事有过渡期履职义务，新董事就是不到位，应明确解决机制。上市公司为旧的不去新的不来，新董事不到位就无法辞职

71条：解任董事股东决，却不理由可索赔

解读：董事的无因解任。双方如同委托合同依赖于信任，均可随时解除。

解任导致董事会少一人，章程被实质改动，而又无需三分之二表决权，有争议

72条：董事长召董事会 副董不接过半推

解读：董事长-副董事长-过半数推举，顺序和股东会相同，但股东会事董事会召集、董事长主持，而非董事长召集

运用：1、依法召集

2、董事会会议的提议权，对于不履职的认定，建议章程或议事规则进行明确

73条：一人一票董事会 出席表决双过半

本章概述：

审计委是从董事会里选几个来成立，公司章程需要明确是由董事会选举，还是由股东会选举。

股东会是权力机构

董事会是决策机构

监事会是监督机构

经理层是执行机构

职权大于职务

提名权优于具体的人

公司法规定经理权利完全由章程规定

58:权力机构股东会--未写入三会（公司法没写）一总职权范围也未授权的事项，一般应由股东会决定（最安全的）

59条：选出董监定大事 授权董事发债券 不开会需全同意

与老法相比：公司预算决算/决定经营方针和投资计划没有了，发行公司债券允许下放董事会了（基于每个公司情况不一，允许自由决定，更灵活）

股东会8项职权不允许做减法，但是允许做加法

运用：

60:一个股东不成会 书面决定签署备

一人公司的股东可以是非自然人

走流程留痕迹 避免刺破公司面纱

61:大金主召首次会

设立公司时提交文件即完成

运用：照做（章程+董监），有格式

62:定期会由章程立 一成表决提临时

董三有一监可提

运用：

1、三人董事会有一个董事，就可以随时提议召开股东会，监事会也可以

2、恶意提议召开股东会

3、小股东开会捣乱权（大股东最少让小股东进持股平台，小股东最少要求持股10%以上）

 

63:董事会召集股东会 主持顺序正副推

董事会召集不力   监事一成股东继

运用：

1、召集程序违法，属于可撤销。轻微瑕疵也要尽量避免

2、真实案例：流程漫长，送达，公证要求高

64条：提前通知十五日 章程约定可改期

会议记录签署备

运用：

1、通常会形成签到表、会议记录、决议文件

2、如有异议股东不同意，建议请律师见证或者做公证

65条：出资表决可分离

解读：此处的出资比例是指认缴出资比例，章程也可约定同股不同权（双层股权架构）

运用：

1、通常应约定分红按照实缴、表决按认缴，增资优先认购权也按实缴

2、可以另行约定一票否决权

3、不提倡过度依赖同股不同权，可能影响股权融资、上市等

66条：过半表决做决议 三分之二定大事（增减合分解变修）

解读：过半数

运用：1、三分之二事项，可高不可低

67条：决策九事董事会 股东会临时授权

解读、运用：

1、增加了股东会授予的情形，新增职权无需三分之二以上修改章程了，这会影响到很多公司的控制权状况（持股51%以上三分之二以下股东权力扩大）

2、董事会九大常规职权：召集开会、规定和对上报告方案，对下制定机构、人员配置和管理制度，工作地位有点像内阁

3、是根本性、一次性工作，不是日常经营工作

4、职权不可减少，但可增加人、财、事的审批权从而加强自身地位

5、三会一总基本架构

6、董事会的职权加强了-加强了董事会职权

68条：董事三人方成会 三百职工有席位

解读：

1、要么1名董事，要么3名以上，去掉了13人上限，未禁止偶数董事；

2、国企设立公司和300人以上公司必须有职工代表，其他公司可以有

3、副董事长可设不可设

运用：1、如果可以拿到单一董事职位，则可主动提出不设董事会；反之则可支持设董事会，并争取尽可能多的董事席位以及有利的表决规则

2、董事会可以架空经理层或股东会，也可被股东会或经理层架空

69条：审计委行监事权 董事会中章程定

解读和运用：

1、节约人

2、设立董事会就不能设监事，必须二选一

3、第八十三条：规模较小或者股东人数较少的有限责任公司，可以不设监事会，设一名监事，经全体股东一致同意，也可以不设监事。

观点：可以不设监事会，也可以不设审计委会？

审计委怎么产生，公司法没说？章程来确定，股东会产生保险靠谱

4、监事是否可兼任董事？

5、监督更权威，且解决了董事会太虚的问题

6、审计委和董事会的关系？董事会不同意审计委意见怎么办？审计委有无独立性？（无法条支持，章程规定？）

70条：董事任期三年内 旧人留任等新人

第一，董事可强行辞任，书面通知到公司即生效（写谁收，董事会寄+法定代表人寄）

第二，低于法定人数-应为补选（上市公司公告）

74条：经理权限可伸缩 董事会掌生杀权

75:规模小或股东少 一名董事如一会

75:要有职工莫兼任 三人方成监事会

76:监事任期三年整 新人不到旧也留

监事没有辞任说法，加重了监事职责

77:查账诉讼提开会 监事席位莫放手

解读：主要是查账权、弹劾权，诉权、临时股东会的提议权，股东会的提案权，发起股东代表诉讼的途径。

78:监事列席董事会 调查可聘会计师

79:董事高管交报告 如实陈述莫碍事

80:一人一票单过半

行权费用公司责

83:只设一名只因小 全体股东定不设

 

 

48条：货币实物好出资 知土股债资本化

48条之二：违法财产莫出资 非货币看评估价

非货币财产出资的行为，一切的专业以合理合法为前提

实操：货币出资再购买的方式再出资

股权债权出资非新增

出资准时手续全 逾期出资要赔偿

 50:出资逾期或不实 发起股东株连忙

对策：落实其他股东出资能力，严审非货币出资价值 持股平台 后面增资

51:核查出资董事责 疏于催缴要赔偿

52:逾期出资失股权 宽限期超六十日

转让减资并注销 六月无果股东接

失权异议和起诉 收通知后三十日

53：抽逃出资难防守 董监高担株连责

司法解释3:虚增利润分红，关联交易，虚构债权债务关系将其出资转出

54:出资加速因债催，催者公司与债主

--债权人要债更高效

--增加公平要求各股东的规定，防止大股东以公司名义要求小股东先提前出资

55:出资证明握在手--出资证明书和股东名册一定要有

56:股东名册如家谱：股权质押不需要股东会决议，股东名册复印件+营业执照复印件加盖鲜章可办股权质押登记

57:资料账目可查阅 会计凭证可请求

被拒股东可起诉 会所律所是帮手

可查全资子公司 保密虽有难追究

--小股东多了维权利器，

前置审批再设立

材料靠谱一次补

条件不符不登记

登记公示六要素：在40条中有明确，今后要公示实缴资本

营业执照可电子

变更登记要及时：不得对抗善意相对人

代持股权被执行，即使提出执行异议，执行法院还是优先认为应该满足执行申请人，除非能证明执行申请人不是善意--“商事外观主义”

股权转让还未变更登记，股权被执行，可否对抗？“第三人”有歧义，故改为相对人，是指名义股东转让质押股权的相对人而非其他交易的相对人：保护债权人？保护受让人？

法人变更新人签：变更登记的申请书，需要新的法定代表人签署

变更换照莫迟疑

解散破产要注销：股东承诺无限连带责任为前提

虚假登记要撤销：虚报注册资本、提交虚假材料或者其他欺诈手段隐瞒重要事实取得公司设立登记的，予以撤销

依法公示亮家底：全面+准确：认缴和实缴的出资额-将来将会查到实缴出资

登记部门效率高

 

 

 

三国演义变四国：公司、股东、职工和债权人-300人以上大公司董事会要有职工代表

一毛不拔两兄弟：有限责任

天生石猴即齐天：债权人和职工

股东掌权难掌事：分红权（财权）、决策权（事权）、人事权（人权），管理团队（董、监、高）太强势，容易失控，依赖/约束

章程必备如家法：不要直接用登记机关范本

建议大股东用范本（炫技）

有名有姓走江湖：对应民法典，商标权冲突纠纷案，公司成立在商标注册之前，公司名称受保护

公司类别名中标

注册办事两不误，管辖-实际经营地优先，送达约定地点

注册范围章程定，应批先批再经营

-超范围经营不会导致合同无效

-经营范围写越广越好，合资协议约定变更经营范围只需要51%就可以，防止卡壳

法人董事经理当 辞任三旬补新人

法人签字“朕”亲临 内部限制怕外人：原则上法定代表人签字如公章，因此法定代表人的选任应更加谨慎，法定代表人的代表权问题，《民法典》担保制度解释中将“对外担保”以及“债的加入”作为了例外，需要求相对人查看公司决议；法定代表人履职赔偿问题，属于对法定代表人的保护，与员工履职的赔偿和追偿方式基本一致。

兄弟互转因同根 债权债务新人承

子公司债父不偿 分公司债总要担

对外投资是基操 连带责任交叉看

投资担保走决议 莫超限额谨回避

职工签约加社保 教育培训提素质

集体合同工会签 民主管理看职代

党的组织设起来，提供条件活动开：重大经营决策经过党研究讨论决定

赋责护权示成年 社会责任要承担：公司考虑社会利益和公共利益

股东滥权要赔偿：股东关联交易，利益输送，公私不分，将会导致刺破公司面纱，运用：实践中追究责任比较难，关联交易难认定，是否公允难认定，损失金额难认定

损失赔偿因关联

股东逃债要连带 多家公司牵连宽：取消每年外部审计的要求

开会表决可线上 与法相悖皆无效

六十日内莫逾年 三种决议可撤销：召集程序违法、表决方式违法、决议内容违反章程，新增股东会决议知情保护条款

四种决议不成立：没有60日限制

决议火灭饭熟了：公司根据该决议与善意相对人的民事法律关系不受影响

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30年

六个解释

1、解释一至五有效，解释六是讲和民法典对接的部分

2、九民会议纪要、清算纪要等不是司法解释，不能作为裁判依据进行援引，尚未审结案件的，在本院认为部分可以根据会议纪要说理。

续：可忽略 一

死：解散清算 二

生：针对公司设立、出资、股东资格确认等纠纷案件 三

存：公司决议效力、股东知情权、利润分配权、有限购买权和股东代表诉讼，核心是维护股东权利，促进公司正常运行 四

存：追加细化了关联交易醉酒、董事解聘、利润分配等股东权利 五

变：修改了解散清算、关联交易、前期费用认定、决议无效等 六

 

 

 

3、股东会：所有权

董事会：决策权

经理层：执行权

监事会、审计委员会：监督权

 

修订五大模块（答记者问）：

第一模块：出资

第一、五年实缴

第二，允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损

第三，简易减资制度：允许公司按照规定通过减少注册资本方式弥补亏损，但不得向股东分配，也不得免除股东缴纳出资或者股款的义务

第四，增加股东未按期缴纳出资的失权制度，股东认缴出租加速到期制度，规定股权转让后转让人、受让人的责任

第二模块：治理

第一、允许只设董事会，不设监事会，只设董事会的，应当在董事会中设置审计委员会行使监事会职责。

第二，简化公司组织机构设置。对于规模较小或者股东人数较少的公司，可以不设董事会，设一名但是，不设监事会，设一名监事-不是新规，只是取消了执行董事称呼。

第三，三百人以上公司，出依法设监事会并有公司职工代表的外，其董事会成员中应当有公司职工代表。

第四，股东会、董事会职权瘦身，经理职权取消，授权更灵活。

第三模块 股东权利保护

第一，扩大股东查阅材料的范围，查会计原始凭证，查阅，复制全资子公司相关材料。

第二，控股股东滥用股东权利，其他股东有权请求公司回购股权。

第三，定向减资需由全体股东约定。

第四，允许股东对公司全资子公司董监高提起代表诉讼

第四模块 管理团队责任

控股股东、实控人、董监高责任

1、忠实和勤勉义务

2、关联交易报告制度以及回避表决规则

3、董监高维护公司资本充实责任

4、董事、高管执行职务存在故意或者过失赔偿责任

5、控股股东、实际控制人不担任公司董事但实际执行公司事务的，也负有忠实和勤勉义务

6、控股股东、实际控制人指示董事、高级管理人员从事损害公司或者股东利益的行为的，与该董事、高级管理人员承担连带责任（影子董事、影子高管）

第五模块

1、新设公司登记一章

2、电子营业执照

3、股权、债券可以代价出资

4、放宽一人公司设立限制，允许一人股份公司

5、完善公司清算制度

6、简易注销和强制注销制度

五个模块普适于所有公司逻辑

1、资本-产权

2、治理结构-管理架构

3、股东权利-保护弱者

4、管理者责任-个体

5、设立推出程序，强调监管而非意思自治

 

隆安，jia'rui贾锐

公司生命周期：

设立

运行（三会一总，财务会计，公司债券）

变化（转让、合分增减）

消亡（解散清算）

 

答记者问：公司治理

1.允许只设董事会，设审计委员会可以代行监事会职权；

新公司法：可以设立多名董事执行公司事务 

2.公司较小股东较少的公司，可以不设董事会、监事会，设一名董事，一名监事

3.300人以上的公司，董事会，监事会中应当有职工代表

4.经理职权取消，授权更加灵活

 

答记者问：股东权利保护

1.扩大查阅材料的范围，允许有限责任公司股东查阅会计凭证，股份有限公司股东查阅会计账簿和会计凭证，股东查阅和复制全资子公司的相关材料；

2.控股股东滥用股东权利，其他股东有权请求公司回购股权；

3.定向减资须有全体股东约定；

4.允许股东对全资子公司董监高提起代表诉讼；

 

 

5年内实缴，不再吹牛，特殊公司2000万加实缴。

1、五年实缴；2、资本公积金弥补亏损；3、简易减资制度；4、股东未按期缴纳出资的失权制度，认缴出资加速到期，股权转让后转让人、受让人的责任。

1、允许公司只设立董事会，不设监事会，应当在董事会中 

第七讲 国家出资公司组织机构的特别规定（168-177条）

168、国家出资公司新，独资与控股两相宜

169、政府出资可授权【国家出资人的多样化，原来只有国资委，先丰富了政府本身、以及国资委或其他部门、机构都可以经授权代表国家扮演国家出资人角色。】

170、党的组织轮大事【党领导作用】

171、出资人把章程定【履行出资人职责的机构制定】

172、大权自留小权授

173、外部董事过半数，职工代表应当有

174、出资人定董兼经【董兼经需出资人同意，严于一般公司】

176、有审计委无监事

177、健全风控合规制

 

 

 

 

第四讲  有限责任公司的设立（42-57条）

42、族人五十闯天下（一个以上五十以下，以持股平台规避50人限制，原则不超过200人，继承、离婚分割、转染、显名导致超过50人不违反“设立”时未超过50，实践不支持）

43、股东协议有名分（签订设立协议）【设立过程中的权利义务，僵局解决机制、股东借款义务、退出条款、回购方式、违约责任】【合资协议和章程有矛盾的，原则上约定为准（内外有别）、章程为准（没有约定的以章程为准）】

44、设立过程责任明（在设立协议中明确各股东责任）

45、股东共同定章程（大股东用范本，小股东争取一票否决权）

46、章程条款七必备，照搬范本易吃亏

47、五年缴足非实缴，特殊公司从其规（认缴高责任大，股权融资白白吃亏）【减资、注销市场需求；出资协助需求（如知识产权等、股权债权）】

第三讲  公司登记（29-41条）

29、前置审批再设立

30、材料靠谱一次补（一次性告知补齐，提供虚假、代签登记材料普遍，危害大）

31、条件不符不登记

32、登记公示6要素（实缴资本要公示40条）

33、营业执照可电子

34、变更登记要及时（不得对抗善意相对人）【代持股权被执行，执行法院优先认为满足执行申请人，除非证明非善意】【探讨：一股二卖、代持、股权转让未变更被执行】（歧义：善意债权人的信赖保护利益）

35、“法人”变更新人签（新规定，原法定代表人不能阻止更换法定代表人）

36、变更换照莫迟疑

37、解散破产要注销（股东承诺）

38、分公司也有执照

39、虚假登记要撤销

40、依法公示亮家底（责任人：公司；认缴和实缴）【扩大强制公示范围】

41、登记部门效率高

1.抽逃出资很难举证，当监事需要有财务知识；有可能甩锅，反对文件需要留痕证据，证明之前反对过；

2.加速到期的主体加入了公司；

3.股东名册是取得股东权利的依据，但不是唯一依据；

认缴资本和实缴资本均需要公示；

诉讼不能解决情况下，可通过举报方式；

1.职工代表进入监事会或董事会（300人以上强制）；

2.股东三权：分红权/决策权/人事权

3.不要直接用登记机关范本（大股东除外）

4.

1.除名制度和失权制度的区别，全部和部分的区别

2.空转问题，转让股权的实缴问题，转让人承担补充责任

3.不设监事会是否必须设审计委员会不明确；

4.股东会、董事会职权减少，经理职权是否重要取决于授权；

5.查账范围扩大，允许查原始凭证和全资子公司；

6.

简易减资：减少注册资本弥补亏损+不得分配利润+不得免除股东出资义务

失权≠除名

除名制度=全有=全无

失权不受比例限制

抽逃是否适用于失权制度？

逾期（违约）还款=无法清偿债务=加速到期？

空转问题？转让人或受让人的责任？或二者共同责任？什么责任

2/3表决权

合并、分立、 增资、减资，修改公司章程、变更公司形式

简称 合分 增减 修变

 

29、前置审批再设立

30、材料靠谱一次补

31、条件不符不登记

32、登记公示六要素

33、营业执照可电子

34、变更登记要及时（续）13.00

 a、代持股权？

 b、一股二卖？善意取得

签约、付款、实质参与管理、记载于股东名册

股权转让（行为）先生效，登记对抗

35、“法人”变更新人签

36、变更登记莫迟疑

37、解散破产要注销

38、分公司也有执照

39、虚假登记要撤销

官司打不赢，可举报

40、依法公示亮家底

  扩大强制公示的范围，全面+准确

41、登记部门效率高